Na podstawie wyników uzyskanych z przeprowadzenia badania metodą ABC XYZ podmioty mogą podejmować decyzję w stosunku do niewielkiej grupy elementów, które powinny przynieść szybkie i znaczące efekty.

W każdej firmie handlowej ostateczny wynik finansowy zależy od ilości sprzedanych towarów oraz uzyskanej marży. Identycznie jest w sklepach spożywczych. Te dwa powyższe czynniki są ze sobą ściśle powiązane. Wraz z obniżeniem ceny produktów zwiększamy ilość sprzedaży, ale niestety powoduje to spadek osiąganej marży. Czy da się jednocześnie obniżyć cenę i zwiększyć to co zostanie nam w kieszeni?

Optymalny system zarządzania zapasami to kierunek, który wymaga niezbędnych nakładów czasu i kapitału. Niemniej jednak każda firma musi dążyć do eliminacji błędów czynnika ludzkiego na jak największym poziomie.

Posłużę się prostą analogią. System ERP jest jak garnitur. Możemy sprawić, że my będziemy pasować do garnituru lub garnitur będzie pasować do nas. Z tego powodu wyborem właściwym jest sprytnykupiec.pl - platforma optymalizująca łańcuch zamówień. Nasze rozwiązanie jest szyte na miarę i analizuje Twoich dostawców, abyś zamawiał towary w najniższych cenach.

Zmiana asortymentu od czasu do czasu jest dobrym sposobem na utrzymanie świeżości i atrakcyjności sklepu. Pomaga to sklepom zmaksymalizować zyski dzięki umieszczeniu produktów o wyższej marży na lepszych pozycjach. Sklepy wykorzystują układ produktów na półkach tak, aby pomóc w sprzedaży towarów, których termin przydatności do spożycia zbliża się ku końcowi. Dobra organizacja sklepu powoduje zwiększenie średniego koszyka zakupowego klientów.

Podczas gdy my, jako detaliści, nie chcemy być chciwi i chcemy sprzedawać nasze produkty po konkurencyjnych cenach, jeśli nie możemy utrzymać otwartych drzwi, ostatecznie zawodzimy nie tylko siebie, ale także naszych pracowników i społeczność, której służymy. Dlatego tak ważne jest umiejętne marżowanie oferowanych produktów.